互聯網裡很多模式到今天的顛覆，都是用戶戰勝客戶。這不僅意味著客戶用戶化，還意味著每一個企業都會成為服務性企業，沒有互聯網化的企業將提前死去。互聯網的淘汰率極其驚人。轉型難，創業也難。不管轉型還是創業，首要的都是生存。活著，盡可能活著，比競爭對手更久一點，就…

一個世代以前，提起“Kodak Moment”（“柯達時刻”），人們想到的是值得留存與回味的記憶。如今，這一詞卻成了企業高管的警鐘：在顛覆性技術侵入市場的時候，必須要及時回應。然而，這是一個錯誤結論。隨著時間推移，伊士曼柯達公司被顛覆的過程、沒落的原因，正在被人們淡忘…

行動支付在中國一般民眾的日常生活中到底有多普及？看去年底「雙十二節」當天，網友發表的一段感言就可以感受到了：「從今天開始，你不僅要看好你老婆，還要看好你媽，今天全國 2 萬多家超市、便利店、餐館、麵包房用支付寶錢包 5 折，她現在可能正跟小姐妹一起不知所措的拿著…

文／新浪財經歐洲站站長 郝倩  去年一年，曝光度增加的工業4.0概念讓中國製造業有些惶恐。很多廣為流傳的理論，包括工業4.0消滅淘寶只需10年；工業4.0可將生產成本降低四成，一舉淘汰世界工廠，但大多數德企認為現在下諸如此類的結論有些為時過早。 &em…

不久前應馬雲的邀請，UBER創始人兼CEO特拉維斯卡蘭尼克來到湖畔大學，以“從一個技術宅最後變成一個企業傢”為主題，分享瞭他自己創業的故事。大傢好！我今天講的題目叫做"一個技術宅最後變成瞭一個企業傢"。我不太確定你們中有多少人是工程師，有多少人是有工程師背…

一、操作基礎  PPP是Public-Private-Partnership的首字母縮寫，常譯為“公共-私營-合作機制”，是指為了建設基礎設施項目，或是為提供某種公共物品和服務，政府按照一定的程序和方式，與私人組織(社會力量)以政府購買服務合同、特許經營協議為基礎，明確雙方…

互聯網思維行銷導師 O2O企業在2015-2016這兩年間經歷了從天堂到地獄蛻變。投資狂潮的消退，使得近3萬家O2O企業淪為了死亡名單上的殘骸。 然而，在子璐的培訓課堂上研究發現，無論是轉型中的企業，還是創業中的個人，依然熱衷於O2O商業模式。2016年在子璐培訓課堂的案…

  C2M，Customer-to-Manufactory(顧客對工廠)是一種新型的電子商務互聯網商業模式，產生於“工業互聯網”背景之下，實現用戶到工廠的直連，去除所有中間流通加價環節，連接設計師、製造商，為用戶提供頂級品質，平民化價格，個性且專屬的商品。C2M模式顛覆了…

C2B （customers to business ）, 即消費者對企業。先有消費者需求產生而後有企業生產，即先有消費者提出需求，後有生產企業按需求組織生產。大體可以概括為：由終端客戶參與到企業產品需求定義中，形成互動。國內比較早提出類似概念的企業是“紅領” 。“紅領” 把這件事定義…

如果有人跟你說，手機5年後就消失了，你是瞠目結舌，還是把握大勢積極應對？十多年的創業投資經歷告訴我，當一個大潮來臨時，人們往往會低估科技進化背後的革命性和顛覆力。1999年我剛回國做ChinaRen，當時去北大、清華等高校做演講，我問台下有多少人用過互聯網，幾乎沒幾個人…

歐界報道：7月28日消息，據每日郵報報道，澳大利亞機器人公司Fastbrick Robotics最近推出機器人瓦匠Hadrian X，它只需要2天時間就能建造起整棟房屋，且從來不需要喝茶休息。對於建築工人來說，Hadrian X將成為強大的競爭對手。Hadrian X是巨型卡車山建築機器人，它用近30米長的…

從賣引擎到賣飛行時數，效益有多大勞斯萊斯用大數據、物聯網，實時監控全球客機四千六百具引擎的效能，僅以四％成本，避免引擎故障引起的飛安疑慮，更從此改寫產業遊戲規則。持續掌握國際視野，快速訂閱方案最優惠請見>>>設計製造飛機、船艦引擎與發電機的全球第二大…

台灣勞工的加班時數在世界上一直名列前茅，遭受剝削的勞工權益也成為大眾關注的話題；不過以下這間設廠於雲林斗六的公司卻反其道而行，員工們不只準時五點下班，想加班還得先跟總裁「申請」，它就是跟Nike長期合作的製鞋廠「豐泰企業」。▼豐泰企業位於雲林斗六鄉間，看似不起…

導讀坐在飛一般行駛的高鐵列車裡，會想到高鐵列車是怎麼造出來的？本期，小編帶您走進中國高速列車產業化基地——中國中車旗下青島四方股份公司的製造現場，揭開一列高鐵列車的“誕生”之路。進入四方的製造區，發現本世紀工業企業的建築是相同的味道，都是鋼結構和彩鋼板的組…

“20世紀90年代後期，在全球化經濟背景下，製造業企業面臨著成本壓力上升、盈利下降、節能環保要求提高等諸多壓力，製造業企業依靠市場份額領先已無法保證利潤來源，價值增長的潛力已轉移到下游服務和融資活動中，於是製造業服務化成為製造企業轉型的一致行動，其間造就了不少…

“20世紀90年代後期，在全球化經濟背景下，製造業企業面臨著成本壓力上升、盈利下降、節能環保要求提高等諸多壓力，製造業企業依靠市場份額領先已無法保證利潤來源，價值增長的潛力已轉移到下游服務和融資活動中，於是製造業服務化成為製造企業轉型的一致行動，其間造就了不少…

2015年10月，幾萬名特斯拉車主一覺醒來，發現自己的電動汽車通過網上軟體更新，突然就擁有了局部自動駕駛功能—Autopilot。 沒錯，埃隆馬斯克早在2014年9月（甚至更早）就已經布好了這個局，他們在14年9月以後出廠的Model S車身內搭載了眾多感測器和雷達，並且具備一些初步駕駛…

打車軟件對醫改的借鑒思考作者：秦永方 學會滴滴打車以後，對一個人的生活習慣帶來很大的影響，聽說出租車牌照價格從80餘萬直降到30餘萬，我在思考為何一個電商的創新，就可以打破鐵通一般的出租行業。 1 、“ 打車軟件”為何能攪亂出租車壟斷市場 詳情參閱：http://yfy…

在吸納首位機器人入職的9年後，海立集團嚐到了大大甜頭：2015年，使用一台機器人成本不到6萬元/年，使用一名工人成本近10萬元/年。生產空調“心臟”———壓縮機的海立集團，擁有上海最大規模之一的機器人工廠。在海立看來，在成本高企的黃浦江畔，壓縮機製造產業仍可保留。因…

2016財年，全球盈利能力最強的電商巨頭阿里巴巴3.6萬多名員工，創造利潤427億人民幣，人均117萬人民幣。而7-Eleven日本公司8000多名員工，人均創造利潤約116萬人民幣，堪與阿里巴巴比肩。在零售業利潤整體走低的大環境下，7-Eleven為什麼能創造如此之高的人效? 在日本經濟面…