項目企劃

壹、十大效益一、 確認公司使命願景使命：旨在區別一個企業與其他類似的企業，在長期持久性差異的經營目標的差異之處，也是企業「存在理由」的宣言。願景：的闡述主要的用途在以具體形象的描述組織未來想要達到的地位或者型態 使命與願景已不再是夢想與口號，它已經能依時間…

平衡計分卡導入流程

企業導入平衡計分卡 規劃 流程圖（一）企業導入平衡計分卡 實施 流程圖（二）

思迈特智能介绍

工業4.0企業轉型升級評量

量表目的本評量表以企業營運流程中各項環節的管理階段做全面性的評估，提供企業邁向工業4.0最佳發展途徑科學化、數數化的參考，進而保證企業資源效益最大化，打造適合企業特性的工業4.0方案。 填寫說明量表共有四大類，分別為管理智能化、設備自動化、人才專業化、研發科技化，…

精實服務管理的應用與發展-以購物中心的個案為探討

精實服務管理的應用與發展-以購物中心的個案為探討陳文進中國科技大學 企業管理系 新竹縣湖口鄉中山路 3 段 530 號TEL：03-6991387E-mail: cwj@cute.edu.tw 摘要-我們都知道剛好即時 JIT (JustIn Time)管理 的精髓是避免浪費，所謂七大浪費在製造業是製造 過多的浪費、等待的浪…

台灣製造業注意!! 中國版工業4.0來了

科技產業資訊室 - David 發表於 2015年1月7日近期，有幾則中國大陸新聞，並未引起台灣媒體注意，但將深深的影響台灣製造業的未來，我們來討論一下。特別是關於台灣製造業轉型成智慧製造、智慧工廠與機器人及自動化的發展方向。所謂”工業4.0”也就是製造業能基於虛擬網絡-實體…

引領第四次工業革命

農業工業化研究院2016-03-19 —梁忠慶胡權：我們把題目擬定為：工業4.0時代的殺手級應用大家知道工業4.0研究院對這個新時期也有一個明確的判斷，那就是“網路化”。這些上市公司的董事長接著繼續提出問題，如果認為這是一個革命時期，那麼什麼東西最值得關注呢？工業4.0研究院…