1庫存的積壓 《C2M模式》 商業模式的轉變，並不是生產什麼賣什麼來驅動市場，還是要知道顧客喜歡什麼來生產什麼來驅動市場，真正的C2M模式即將到來2 客戶忠實度 《需要互體驗店》 顧客對品牌的忠實還不夠，品牌很多，只有同款差不多，價格上又有優惠，顧客就會選擇別家的產品…

目前國內大多數能夠做到上千萬銷售規模的經銷商，已經是有了多年的生意經驗和資本的積累，大多近兩年銷售額不再持續增長，關於經銷商通過優化管理提升業績的問題，之前筆者的文章分析的太多，今天就不再贅述，今天和經銷商朋友聊聊：如何保證在現有的生意模式不受到較大的衝擊…

騰訊科技《壹鳴》調查組孫宏超梁辰8月20日報導廣州三元里附近的美博城，是廣東火車站黃金商業園，又與機場、省市客運站相連接，很早就成為城市貿易集散地。伴隨微商的興起，南來北往的客戶匯集在這裡尋找商機，產品立項、貼牌、下訂單、尋找代工廠，五花八門的化妝品、保健品等…

智慧景區是指通過智慧型網路，對景區地理事物、自然資源、旅遊者行為、景區工作人員行跡、景區基礎設施和服務設施進行全面、透徹、及時的感知；對遊客、景區工作人員實現視覺化管理；同旅遊產業上下游企業形成戰略聯盟；實現景區環境、社會和經濟的全面、協調和可持續發展。

我想首先從一位人物開始今天的課程，張愛玲。張愛玲是我們今天所定義的所謂的高敏感人群。7歲開始投稿，8歲能夠描述私奔。為什麼提張愛玲呢，我想用她作品裡的一句話，作為這一場的開局。她的《赤地之戀》講述的是一對紅色戀人悲慘的故事，根據張愛玲在土改的一個短暫的經歷。…

目前O2O已經進入白熱化階段，而美團和大眾點評也在資本的二次推動下暫時成為行業所關注的翹楚，但是從另一個角度來說從團購到O2O的跨越並不是一步到位，甚至有可能出現意外顛覆者，美團和大眾點評在O2O時代正在面臨以下挑戰。  一，團購概念已過時，O2O向垂…

最近兩年，越來越多的企業找我去講傳統企業互聯網轉型的課程。事實上，互聯網對我們的顛覆已經不是趨勢，而是現實。越來越多的傳統企業已經清楚地看到了自己的處境，如果不忍痛“壯士斷腕”，將面臨更大的危機，轉型在所難免。例如，傳統服裝行業想做線上電商，實體百貨業想實…

本文轉載自微信公號「商界」（ID：sj998_）作者：李雪梅在美國波士頓後灣街區的方尖塔型摩天大樓裡，有如許一家公司。它在全球擁有近8000家供給商，發賣1.2萬多個品牌，是美國最大的家居電商。固然它成立於1992年，從事家居行業比宜家晚了近半個世紀，但在家居電商行業裡卻遠超…

把企業做小、做輕，可以聚焦能量，在自身擅長的領域實現長遠發展和突破；以客戶和市場為導向，可以讓企業擺脫成本經營和價格競爭的困境，建立以能力為基礎的長遠競爭力。 大型集團的懊悔——由“全”到“專”的選擇策略有一家大型的中央集團企業有3000家子公司，但90%的利潤來…

1月10日，“2016管理趨勢”暨“新智囊2015年度最有價值經管圖書榜”發布會上，智囊傳媒邀請到了知名全球戰略與創新管理前沿華裔學者、價值榜獲獎圖書——《眾創時代》作者、方法女王吳霽虹教授，她在現場向大家講述了自己對創業領域的思考和見解，並分享了接地氣的創業新方法。…

3月21日，阿裡巴巴集團2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億元人民幣。這意味著，阿裡巴巴在財年內（2015年4月1日～2016年3月31日）有望超越沃爾瑪，成為全世界最大零售平臺。 在中觀的商業體系的層面上，它意味著“雲網端（新基礎設施）+資料（新生產要素）+資料產業及各產業的…

TOC 依單製造(MTO)戰略與戰術(S&T)樹 以下和各位朋友分享的是TOC在依單製造(MTO)環境下的可行願景(Viable Vision)的戰略與戰術(S&T)圖，圖展示依TOC的戰略戰術的思想如何使依單製造(MTO)企業利潤增長、基業長青的藍圖，其實施步驟是自上到下、由左到右，作圖方法…

文/ 朱小斌私人董事會作為企業家（CEO ）的一種學習發展模式，蟄伏數年之後，2014 年突然間在企業家圈子裡流行，大江南北不下幾十家私人董事會組織雨後春筍般冒了出來。然而，企業家對一哄而上的私人董事會有些不知所措，認知誤區連連，而不少私董會也漸漸出現成長的煩惱。作為…

對於零售業來說，最大的關鍵詞莫過於：早在今年年初，全球零售巨頭沃爾瑪百貨公司對外宣布，將在全球範圍內關閉269家門店，將涉及全球1.6萬名僱員，其中約有6成來自美國。截止2015年12月31日：沃爾瑪在華新開門店23家，在全國170多個城市開設了433家門店，在華關閉1家；家樂福…

來源: 政商參閱（ID:zhengshangcanyue）  本文係政商參閱團隊旗下作者水木然原創在傳播格局急劇變化的信息碎片化時代，一個站在山頂的視角，瞭望這極速不寧的世界，默默記下每一個生動細節和脈絡－    如今相關公司股票…

百貨篇1、梅西百貨：關店加劇梅西百貨在2015年關了14家門店後，在2016年已關超30家店，涉及到加州、紐約、德州等多個州。在這些商店關閉後，梅西公司名下約有730家門店。自我剖析：上述變動是梅西百貨今年成本節省計劃中的一部分。據悉，節支目標為1.4億美元。節省下來的資金或…

一、傳統企業經營的幾大常態1.打品牌牌，多打廣告。央視投一點，戶外投一點，公關活動做一點，這牌子基本就打成了。2.打網點牌，多開門店。自己開不了，就找經銷商開。三年三步走，一年二三百家店，三年就能成氣候。3.打渠道牌，多級分銷。零售做了，涉足工程;工程做了，涉足零…

就是你的大綱！你的商業計畫書的第一印象，你如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業計畫書的最終目的是要說服投資者，那麼在大綱範圍內，有條不紊的呈現你的想法就是你必須要做到的事情。所以，當你開始寫商業計畫書的時候，你心裡必須有大綱。希望看官…