精益製造宣導者兩天培訓
精益製造宣導者2天培訓是為實施精益製造提供基礎知識的一門課程，加入切合企業實際的問題研討環節，使之成為企業中高層對精益製造統一認識、評估可行性、規劃接下來精益製造在企業內部植入推行計畫及初期相關專案選擇的指引。|
精益製造宣導者兩天培訓 |
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第一天 |
第二天 |
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q 精益生產導覽 什麼是精益生產? 為什麼導入精益生產? 如何實施精益生產? q 精益生產企業案例分析 q 產生精益生產的收益 q 項目選擇 介紹項目選擇的方法 建立專案清單的需求 q 人員選擇 識別精益生產人員的特質 介紹培訓計畫 識別潛在的精益領導 q 現場結合企業現狀研討
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q 流程改善策略 流程圖/VSM 介紹流程改進技術 流程改善的步驟和工具導覽 q 精益生產推進項目案例 q 精益生產專案管理 為專案的高效管理明確工作方法 介紹回顧時間表 明確溝通的需要與工作方法 q 保持成果 明確流程控制對於保持成果的必要性 介紹持續文化變革的培訓需求 探討精益生產系統的要求 q 現場結合企業現狀研討 |