當經濟動盪的年代，所有的企業在不景氣中，均在不斷的思索「如何獲取或建構下一步的競爭優勢？我們的戰略是什麼？我們又將如何有效的達成？」，這就說明了持久性差異化的競爭優勢不易獲得，即使有了可行的戰略，但如何將它化為具體的行動方案與指標，而且又能逐層分解，體現在每位員工的每日工作績效管理之中，並與考核緊密連結，即成為當今企業管理上最重要的課題之一。
透過【Smart-KPI系統】 讓您考核輕鬆上手！
您是否在打績效考核時，常面臨以下困難：
- 目標收集不易，目標數據不容易統一管理。
- 沒有一個共同平台來收集各項目標的參數，能每月自動計算目標達成狀況。
- 目標沒有分到各部門或是到各職位，目標最後淪為口號！
- 不知如何設定不同目標達成的權重，及每項目標達成程度的給分狀況。
軟體特色
- 系統延伸性強，往上延伸公司的戰略系統，往下延伸人才發展系統。
- 由總目標設定、指標組合、參數設定、目標分解到考核系數的設定，引導企業做績效考核的管理，解決企業打考核時的種種困擾。
- 目標分解具超強彈性及功能：
＊具WEB HR權限設計
＊目標可做累計與平均型目標分解
＊支援混合指標分解(人+月+收集部門)。
- 考核系數設定解決您分數的給予問題：
＊可做五段計分刻度
＊設定到個人考核權重分配
＊具考核區間斜率設計、支援歸零、負分逆算與無上限設計、提供難易度預覽功能。
- 讓獨創One Click執行計算設計。
- 具重算等資料校正功能。
建構以KPI為核心的【全面績效管理系統】
